Baru-baru ini, syarikat kami mengeluarkan rancangan operasi tahunan 2022. Cik Qin, pengurus besar syarikat, Cik Liao, Naib Pengurus Besar, dan Encik Huang mengetuai kader pengurusan pertengahan dan kakitangan sepenuh masa untuk menghadiri sidang akhbar ini.
Cik Qin, pengurus besar, membuat perancangan tiga tahun dan penggunaan strategik syarikat, meringkaskan keuntungan dan kerugian pada 2022, mengatur dan merancang kerja pada 2023, dan menjelaskan dasar perniagaan syarikat pada 2023. Pada 2023, syarikat kami akan menumpukan pada penerokaan pasaran secara bersungguh-sungguh, pengoptimuman struktur produk, inovasi teknologi, penambahbaikan pengurusan, pengurangan risiko, dan kerja utama lain untuk melaksanakan pengurusan pengeluaran dan operasi, peningkatan kecekapan, dan peningkatan kualiti sebagai matlamat utama kami, untuk melakukan segala-galanya untuk melengkapkan kami objektif perniagaan tahunan syarikat. Meningkatkan kecekapan dan kualiti pengeluaran untuk mencapai tujuan tindak balas yang cepat, dan meningkatkan daya saing pasaran perusahaan.
Cik Liao, Naib Pengurus Besar, dan Encik Huang, Naib Pengurus Besar, digabungkan dengan analisis pasaran dan perancangan pembangunan syarikat, masing-masing menghuraikan rancangan perniagaan tahunan 2023 pusat pengurusan dan pusat pembuatan dan menjelaskan nod tugas penting. Menurut objektif perniagaan 2023 syarikat, ketua setiap jabatan memberi tumpuan untuk menerangkan hala tuju kerja dan pelan tindakan mereka. Tirai Tahun Baru telah dibuka, berdiri di garisan permulaan baharu, ketua semua jabatan menandatangani borang tanggungjawab sasaran 2023, dan bersama-sama berikrar untuk menyasarkan dengan tegas, ke hadapan tanpa rasa takut. Berpegang pada niat asal, dan berusaha untuk menyelesaikan matlamat baharu, untuk syarikat menulis lembaran baharu!
|
|
|
|
Akhirnya, Cik Qin, pengurus besar, membuat rumusan persidangan itu. Cik Qin membuat penilaian yang relevan terhadap operasi dan pengurusan syarikat pada tahun 2022, dan mengemukakan beberapa keperluan untuk para peserta:
1. Kita harus menyesuaikan diri dengan perubahan, mengatasi kesukaran, dan maju ke hadapan dengan ketabahan dan visi untuk masa depan.
2. Inovasi berterusan untuk meningkatkan kecekapan kerja.
3. Lakukan latihan kakitangan dengan baik, penggalian mempunyai keberanian, berani berlatih, kakitangan pengurusan yang bertanggungjawab dan tulang belakang untuk membangunkan tujuan kami!
2022 akan berakhir, 2023 kita terus maju bersama. Kami amat percaya bahawa di bawah kepimpinan pengurusan kanan syarikat yang betul, melalui usaha bersama semua orang Badak, kami akan dapat mencipta yang cemerlang seterusnya!