Perusahaan biasanya menghadapi dua jenis masalah, satu masalah pengurusan, satu lagi masalah penambahbaikan. Tujuan pengurusan adalah untuk mengekalkan, tujuan penambahbaikan adalah untuk menambah baik.
Peralatan adalah asas operasi peralatan yang selamat dan stabil, adalah kunci kepada output, kualiti dan standard. Latihan boleh menjelaskan matlamat dan hala tuju pengurusan peralatan, dan meletakkan asas yang kukuh untuk penyelarasan cekap sistem pengeluaran, sistem peralatan dan sistem berfungsi. Teori dan amalan TPM menyediakan kaedah dan mekanisme yang sistematik untuk perusahaan menggalakkan peningkatan berterusan, menggalakkan penyertaan pekerja, merealisasikan pengurusan bebas, dan merealisasikan situasi menang-menang antara perusahaan dan individu.
 |  |
Meningkatkan lagi kesedaran penyelenggaraan pencegahan peralatan kakitangan peralatan dan kesedaran TPM kakitangan pengeluaran. Guru pusat pengeluaran Wang Zhongying merancang untuk menjalankan kursus latihan TPM dari tiga aspek: tafsiran kecekapan komprehensif peralatan (OEE), penyelenggaraan peralatan dan analisis kegagalan, pemikiran dan amalan kegagalan sifar, plat lapan tiang TPM, dari cetek ke dalam, supaya kami sepenuhnya memahami sifat dan kepentingan TPM.
Untuk meningkatkan perpaduan pelajar, biarkan ahli kumpulan mengikat tali, melalui paparan pasukan, meningkatkan semangat berpasukan, meningkatkan perasaan antara pelajar. Guru yang cergas Wang Zhongying merangsang semangat semua orang untuk mengambil bahagian dalam kursus melalui pelbagai bentuk kumpulan pemecah ais, kajian kes, perbincangan kumpulan dan latihan kotak pasir. Keluarga Rhino diharapkan dapat menggabungkan latihan dengan pertempuran untuk meminimumkan kerugian dan memaksimumkan faedah dalam pengeluaran dan penyelenggaraan masa depan, supaya secara asasnya memperbaiki komposisi perusahaan, mengurangkan kegagalan peralatan dan meningkatkan kadar penyelenggaraan.
Pengarah Wang menggabungkan pengetahuan kursus dengan peralatan sebenar syarikat. Beliau bukan sahaja menjelaskan punca kegagalan dalam penyelenggaraan harian akhbar, seperti pencemaran penderia, penyambung, bolt longgar, kerikil dan serpihan dalam bahagian berputar atau gelongsor, tetapi juga menerangkan cara menyelesaikan masalah dengan cekap. Dalam penyelenggaraan masa depan untuk meningkatkan kadar penyelenggaraan, memperbaiki arah penambahbaikan untuk memperbaiki masalah kerosakan. Melalui latihan pengurusan yang praktikal dan berkesan, terdapat banyak inspirasi kepada pengurusan peralatan TPM harian.
Pengurusan TPM adalah kerja jangka panjang yang memerlukan penyertaan semua pekerja. Melalui pengurusan piawai, kestabilan operasi peralatan dipertingkatkan, pasca pemprosesan diubah menjadi penyelenggaraan pencegahan, potensi peralatan dikeluarkan lagi, kos penyelenggaraan peralatan dikurangkan, dan persekitaran kerja yang selesa dan bersih dicipta untuk pekerja.